‘Ενας από τους κλάδους που έχει πληγεί σημαντικά από την πανδημία, είναι κι αυτός των ιδρυμάτων και οργανισμών που στηρίζουν το παιδί. Επειδή δεν λειτουργούν με επιδοτήσεις αλλά στηρίζονται σε χορηγίες, δωρεές ή στην αξιοποίηση της περιουσίας τους, τα έσοδα τους έχουν παρουσιάσει μεγάλη πτώση, με αποτέλεσμα να δυσκολεύονται πλέον να υποστηρίξουν κάποια προγράμματά τους
Το “Χαμόγελο του Παιδιού” καλυπτόταν πάντοτε οικονομικά από τις προσφορές και τις δωρεές των απλών ανθρώπων. Κάποιες εταιρείες το υποστηρίζουν σε είδος και κατά διαστήματα υπάρχουν και κάποιες μεγάλες εταιρείες που χρηματοδοτούν κάποια προγράμματα» λέει στο CNN Greece o πρόεδρος του Χαμόγελου, Κώστας Γιαννόπουλος.
«Ουσιαστικά όμως καλυπτόμαστε οικονομικά από τον απλό τον κόσμο και φέτος με την πανδημία και όσα έχει φέρει έχουμε ένα έλλειμμα επτά εκατομμυρίων ευρώ» τονίζει ο κ. Γιαννόπουλος.«Πριν χρόνια, στην καρδιά της οικονομικής κρίσης όταν βρεθήκαμε σε αδιέξοδο, αναρωτιόμασταν κάποια στιγμή τι να κόψουμε από τις δράσεις μας. Ό,τι και να κόβαμε στην ουσία ήταν σαν να κόβουμε παιδιά. Πέρσι υποστηρίξαμε 93.000 παιδιά. Το μεγαλύτερο μέρος των αναγκών μας καλύπτεται σε είδος. Τρόφιμα, ρούχα, ένα όχημα κτλ.
Υπάρχουν όμως και δράσεις οι οποίες χρειάζονται χρήματα όπως για παράδειγμα το τηλεφωνικό κέντρο που πέρυσι δέχτηκε 270.000 κλήσεις, ή οι κινητές μονάδες εντατικής θεραπείας νεογνών και παιδιών που καλούνται από το ΕΚΑΒ αλλά τις πληρώνουμε εμείς. Ή το θεραπευτικό κέντρο ημέρας που έχει προσωπικό κτλ.
Όλα αυτά χρειάζονται χρήματα. Με την πανδημία έπαψαν να υπάρχουν δυνατότητες για να αποκτούμε χρήματα όπως για παράδειγμα τα παζάρια στα οποία πουλούσαμε διάφορα πράγματα χειροτεχνίας. Επίσης σταμάτησε η συνεισφορά του κόσμου. Έτσι το πως επιβιώνουμε είναι σχετικό όπως σχετικό είναι το για πόσο καιρό επιβιώνουμε» λέει ο κ. Γιαννόπουλος.
«Είχαμε ένα αποθεματικό το οποίο το χρησιμοποιούμε για να επιβιώσουμε και να κάνουμε περισσότερες δράσεις γιατί αυξήθηκαν οι ανάγκες -σε πολλές περιπτώσεις 35% με 40%. Οι εκροές μας είναι σταθερές έχουμε συγκεκριμένα έξοδα, αλλά από την άλλη δεν έχουμε σταθερά έσοδα και αυτό είναι ότι πιο δύσκολο μπορεί να σου συμβεί.
Το Χαμόγελο του Παιδιού απασχολεί εκατοντάδες επαγγελματίες. Δεν λειτουργούμε όπως κάποιες άλλες οργανώσεις που παίρνουν ένα πρόγραμμα, παίρνουν κάποια χρήματα γι’ αυτό το πρόγραμμα και αν τελειώσει το πρόγραμμα το σταματούν και ξεκινούν κάποιο άλλο» εξηγεί ο κ. Γιαννόπουλος.
«Εμείς έχουμε δημιουργήσει υποδομές για την υποστήριξη παιδιών οι οποίες δεν μπορούν να σταματήσουν και για να σας δώσω ένα παράδειγμα, υποστηρίζουμε παιδιατρική νοσηλεία κατ΄ οίκον για παιδιά που είναι με μηχανική υποστήριξη. Αν δεν ήταν το Χαμόγελο του Παιδιού αυτά θα παιδιά θα έπρεπε να είναι με μηχανική υποστήριξη σε κάποιο νοσοκομείο. Υποστηρίζαμε με τη βοήθεια νοσοκομείων 50 παιδιά και έχουν γίνει 240. Δεν έχουμε καμία χορηγία γι αυτό εκτός από τα ιατρικά μηχανήματα. Αν πούμε τώρα ότι σταματάμε τη δράση μας, αυτά τα παιδιά σε ποια μονάδα εντατικής θεραπείας θα πάνε;».
Στα Παιδικά Χωριά SOS τα έσοδα έχουν μειωθεί κατά 30%-35%. Το 80% των εσόδων τους προέρχεται από δωρεές. Η κατάσταση που έχει δημιουργήσει η πανδημία ψυχολογικά στον καθέναν από εμάς είναι εντελώς διαφορετική από αυτή στην περίοδο της οικονομικής κρίσης. Με το συναίσθημα του φόβου της αρρώστιας και του θανάτου, δεν υπάρχει και η επιθυμία για δωρεά γιατί ο κάθε άνθρωπος έχει να σκεφτεί το να μείνει ασφαλής. Το 65% του προσωπικού τους είναι προσωπικό φροντίδας παιδιών. Πώς να μπουν σε αναστολή αυτοί οι άνθρωποι;
«Το Χατζηκυριάκειο Ίδρυμα έχει επηρεαστεί στο βαθμό που έχει επηρεαστεί η γενικότερη οικονομία, και ειδικότερα στο κομμάτι της ακίνητης περιουσίας» λέει στο CNN Greece η κυρία Αναστασία Κατσιλιέρη, διευθύντρια παιδικής προστασίας του ιδρύματος. Τα κύρια έσοδα του Ιδρύματος προέρχονται από την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας που διαθέτει.
Το Χατζηκυριάκειο είναι ένας οργανισμός που λειτουργεί 130 χρόνια κι έχει καταφέρει στα προηγούμενα χρόνια πριν την κρίση και τα μνημόνια, να δημιουργήσει ένα καλό αποθεματικό. Έτσι για την ώρα δεν τίθεται θέμα βιωσιμότητας του ιδρύματος.
Η Ένωση «Μαζί για το Παιδί» δεν λαμβάνει κρατικές ή ευρωπαϊκές επιχορηγήσεις και βασίζεται αποκλειστικά σε χορηγίες εταιρειών, δωρεές ιδιωτών, προγράμματα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και σε εκδηλώσεις και δράσεις με αποκορύφωμα την ετήσια συναυλία στο Ηρώδειο, η οποία είναι θεσμός. Κατά συνέπεια, τα έσοδα έχουν μειωθεί σημαντικά και επιπλέον μεγάλες εταιρείες έχουν δώσει έμφαση αναφορικά με την κοινωνική τους ευθύνη στον εξοπλισμό των νοσοκομείωναναφοράς covid-19.
Το Δίκτυο για τα Δικαιώματα του Παιδιού υποστηρίζει και προωθεί τα δικαιώματα του παιδιού μέσα από ένα σύνολο δράσεων. Στους χώρους του ιδρύματος ερχόντουσαν καθημερινά παιδιά για διάφορες δραστηριότητες που τα βοηθούσαν να γνωρίζουν τα δικαιώματά τους και αυτό είναι ένα από τα κομμάτια που έχει πληγεί περισσότερο με την πανδημία. Οι δραστηριότητες/εκδηλώσεις αυτές όμως σταμάτησαν. Αναφορικά με τον αριθμό των ωφελούμενων παιδιών, θα είναι σίγουρα σημαντικά μικρότερος από πέρσι.
